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可口可樂近10年海外收購屢屢受阻

發布時間:2018-09-21 來源:鞋都

  作為一個美國的標志,要順利完成環球巡游并不容易。  華爾街日報昨天援引飲料行業刊物BeverageDigest的數據稱,可口可樂占據全球軟飲料市場50.5%的份額。鑒于軟飲料市場增長開始放緩,可口可樂一直在全球陸續收購果汁、飲用水和其他非碳酸飲料生產商,以擴大其業務種類,對抗競爭對手。不過,該公司這方面的努力有些時卻在外國監管機構那里遭遇慘敗。  可口可樂收購匯源果汁的計劃3月18日被中國政府駁回就是最新一例。這起交易本會成為可口可樂歷史上最大規模的海外收購案,如能實現,將為可口可樂帶來兩方面的收獲:一是擴大其在中國這個全球最大市場的業務,同時,強化其在重要的非軟飲料領域的業務。  這次挫敗讓人想起可口可樂1999年試圖收購Orangina的遭遇。法國政府阻止了該公司從Pernod-Ricard手中收購這個暢銷品牌,否則,收購后可口可樂將占據58%的法國市場。可口可樂的主要競爭對手百事可樂在這件事上起到了關鍵作用,它向監管部門抱怨說,這起收購將減少法國市場上的競爭。  當年晚些時候,可口可樂收購吉百利(CadburySchweppes)在美國、法國和南非以外市場軟飲料業務的計劃,在歐洲再次遭到強烈抵制,原因是人們擔心這樣將使可口可樂主宰各國的本地軟飲料市場。后來,可口可樂和吉百利修改了協議,剔除了大部分歐盟成員國,并將收購價下調41%至11億美元,最后又下調到7.05億美元才達成交易。  2002年,可口可樂重塑公司形象,使其在外國政府眼中不再那么具有威脅性。  可口可樂公司一直在努力樹立中國之友的形像。現任首席執行長肯特(MuhtarKent)最近曾到訪上海,為公司未來3年在中國市場的20億美元投資計劃做宣傳。一些分析師認為,此舉是為其匯源收購計劃鋪路。  可以肯定的是,可口可樂可以將原本準備用于收購匯源的24億美元資金用于別的項目。可口可樂3月18日表示,那些投資計劃沒有改變,涉及分銷、營銷和建設新廠等內容。從過往經歷看,可口可樂不會因為前進道路上遇到幾個小坑而停止腳步。

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